工作期

2023-03-01

表導組

在劇本出來之後,大約是寒假結束之期,表導組開始進行排練的工作。

初期會做一個初步的讀本,讓大家先初步理解劇本再講甚麼,並發表各自對劇本的第一印象。而導演會在工作前一天先設想好整個走位與架構後,排練時請演員依照這個設定好的環境內做自由發揮,再由導演下去調整,此階段為從無到有,所以會持續一段很長的時間。

直到整部戲的雛形出來,慢慢找出風格後,就會挑選比較不符合風格的場次去修,請演員想出另一種符合風格的詮釋方法。

後期已經排完之後,那現在是在修甚麼部分 ? 導演說 :「沒有最完美的作品,只有更完美的作品」。透過不斷消化觀看者的意見去修改,像是我們的指導老師(黎映辰老師)和來自花樣(花樣年華全國青少年戲劇比賽)小蔡(蔡志擎)老師給的意見。花時間去統整並反覆檢視小細節,以觀眾的想法去出發調整,會使整部戲的質感更上升。導演說 :「其實當初在排練的時候也很難注意這麼多,這些都是由觀眾讓我們去發現這些問題的謝謝你們的支持與意見,讓一齣戲不斷晉級!

舞監組

舞監一開始會先安排好該完成的進度,訂定排練大表給整個劇組,並要求大家執行。當然並非事事完美,舞監必須根據實際走出來的進度做滾動式的調整,因此身為舞監要具備良好的時間管理能力、執行力、領導力。

在整個劇組冷讀之後,舞監會要求技術組看完劇場概念,表導組在期限內趕快拉出輪廓並呈獻給技術組看,確認他們從劇本文字上讀取到的,是否符合導演的想法,再下去修正與延伸。初期會有蠻多的問題,進度執行到哪裡了、為何不能如期完成、要怎麼去做修正等。

舞監形容 :「我就像隻邊境牧羊犬般,不斷的在趕著劇組向前 

在整齣戲都排完之後,舞監的工作可還沒有結束。他必須統整出這整部戲的技術點,在表演中要很精準的下指令,不能有任何馬虎。因為要同時清楚技術跟演出端的內容,對於整齣戲的熟悉程度甚至不亞於表導組。

身任這個職位肩負著領導大家的壓力,但卻要表現出沉著的態度。舞監說 :腦袋有空時經常要一直去思考,時常覺得精神內耗很消耗自己的能量讓我們向這位重要的角色說聲辛苦了,是他推動著劇團成長並向前邁進。

舞台組

舞台組一開始透過閱讀劇本來知道表演的需求、可能道具有多少、導演想要的視覺效果,依照這些資訊選擇適合的桌椅或背景,並評估自身能力與經費問題做決定。道具蠻受導演手法影響的,舉我們戲中的白色椅子說,舞台組直到演出近期都還在為道具上漆。

後期的變動不大,舞台組主要負責的是換景的部分,也就是在暗場時會出現的黑衣人。他們必須在漆黑的視線下,將道具對齊地上馬克(電火布),讓其擺放在正確位置上,這個對一齣戲的節奏影響非常大。

舞台組說 :「第一次接觸舞台設計,不是很容易,這個職位需要會木工、空間感要夠強、也要想辦法做得美觀又好使用」

這個職位了學到手作改裝技能與空間感的提升外,溝通技巧也很重要。舞台組說 :「要和大家表達你腦內抽象的想法要怎麼變成實體的場景,也是有四顆星的難度」

舞台為一齣戲可以是定調了很大一部分的視覺,觀眾進場可能第一眼看見的是舞台佈景,老師上課時曾說過:「要怎麼讓這個空間自己能說故事」這個是舞台在劇場裡的角色,讓觀眾意識到劇中的時空背景。

舞台組的鬼斧神工之作是讓觀眾身歷其境的重點,讓這場夢境更真實。

燈光組

初期因為整齣戲的雛形還沒出來,燈光組只能藉由劇本文字內容想像,或者拿圖片輔助,思考這個場景燈光效果的可能性,並初步的畫燈圖。

中期調燈完成,加上整齣戲的畫面出來之後,燈光組開始依照當初的構想與演員的走位,實現腦中的構想。因為有些畫面呈現會跟想像中的不太一樣,所以必須持續做修正。燈光說 :「有一場藍光的效果跟原本想的完全不同,看起來很像阿凡達,蠻可怕的」

後期的工作主要是一直在修改燈光資料,雖然概念差不多,但為了因應導演不斷對這齣戲有新的想法與調整,就必須要找新的呈現方式。而且不同的演出環境還可能會有達不到原本效果的風險。

燈光效果在一部戲中提升了畫面的質感,使觀眾更能融入其中。燈光大哥總是在控台悄悄的點綴劇場中的每一刻。

服化組

一開始看完劇本會先想整齣戲的風格大致像什麼。透過初期的技術會議與其他組別一起討論,廣納各組意見內化成設計服裝的泉源,並想像放上臺之後的模樣。

風格決定後就開始購買衣服、材料之類的。但初期在預算出來後,發現是不夠去符合原本的構想做設計的,所以就改到便宜的服飾店挑選材料,另闢別路。

服化組說 :「我們的風格就是比較寫實一點,外層以顏色鮮明的寶藍色的工作服為特色,將從眾的概念貫徹到底」,內層的服裝為角色的個人化服飾,代表著角色的背景故事與意涵,在這些服飾上也加了很有個人特色的裝飾。妝容的部分是根據個人特色跟個性而有所不同,主要是眼影上的差別。

進劇場後的工作除了幫演員化妝,還有協助演員在舞台側翼換裝、調整髮型等,讓演員的外型在臺上保持著魅力。

服化組說 :「我們在劇場上屬於一個畫龍點睛的角色」,雖然主要還是以演員的表演優先,但服化組能讓觀眾的視覺更上一層樓,演員的五官更加立體且有自信,是劇場內的視覺藝術家。

音效組

初期音效組讀了很多次劇本,會先透過劇本內容去思考哪一個部分適合放什麼。怎麼樣的「音樂」是更能帶出觀眾情緒的,並且也根據導演跟演員對於戲中的需求去加「音效」。

到中後期我們詢問後街人劇團老師(劉昊)關於音效的概念,老師也給了我們很多概念。讓音效組有很多靈感,像是第五場的音效就蠻特別的,一般來說,大部分都是由演員來帶音效,但這個場次是由音效的節奏性去帶起演員的情緒與整個情境。音樂和音效角色都有可能聽到,或是聽不到,主要是看加入的邏輯是甚麼。

音效說 :「為了找到適合的音樂,甚至在平常的某個情境都會去思考,這裡好像適合放什麼音樂」對於聲音的敏感度將會提高。除此之外音效組還必須具備剪輯與編輯音效的能力。

在劇場中聽覺的饗宴來自於控台上極度專注的音效組,盡可能的讓聲音分秒不差地落在正確的點上,帶觀眾聽見渲染情感的聲音。

行政組

排練開始時,負責處理每天的便當、負責排練場地借用、初賽住宿、保險,黌樓財務管理等劇場以外的事物。因應藝術節有文宣品的設計。宣傳一部戲還需發文構想、發文排版、發文文案、前臺設計、海報設計等東西。行政說:「因為沒有經驗,所以第一次想文案跟排版蠻頭痛的,不知道用什麼樣的方式宣傳呈現才能讓觀眾留下印象」,發一篇文包括照片調色、語句修飾、畫面排版等小細節,這些都蠻耗時的。

中期面臨最大的難題就是企劃書,要在完全空白的檔案上做出關於我們這齣戲的內容。行政說:「我們只能藉由參考前人經驗,還有催促各組寫出文案資料。還好有指導老師跟後街人的老師在過程中協助引導,也要謝謝劇組人員認識的美術班同學幫我們排版,讓成品變得非常棒」

後期決賽之前就是初賽前的動作再重複一次,還有處理一些文書資料,演出當天負責接待觀眾,引導入場。這次面臨的挑戰是宣傳,因資金不足,所以行政組另找別路:「架設網站」,可能不是最專業的,但絕對是用心架設的。

行政工作因為跟戲的內容比較無關,所以又有「劇場外的打理者」之稱,比較偏向於照顧者的角色。


圖片來源:攝影師 呂亞諾、黌樓劇坊行政組

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